Op 5 mei 2010 onderzocht de Raad van Bestuur van BNP Paribas, onder het voorzitterschap van Michel Pébereau, de resultaten van de groep voor het eerste kwartaal van 2010.

VERHOOGDE WINSTCAPACITEIT DANKZIJ DE NIEUWE DIMENSIE VAN DE GROEP

In het eerste kwartaal van 2010 was de economische omgeving nog steeds broos, al was er toch een duidelijke verbetering merkbaar in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. Voor BNP Paribas gaat de integratie van BNP Paribas Fortis, dat werd overgenomen op 12 mei 2009, door. In het bijzonder werden de activiteiten van BNP Paribas Fortis en BGL BNP Paribas verdeeld over de segmenten en pijlers van de groep BNP Paribas en werd een nieuwe operationele detailbankentiteit voor particulieren en ondernemingen opgericht in België en in Luxemburg, de nieuwe thuismarkten van de groep: BeLux Retail Banking.

In die context boekte de groep BNP Paribas een uitstekend rendement met een nettowinst van 2.283 miljoen euro, een stijging met 46,5% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. Deze stijging vloeit zowel voort uit de nieuwe dimensie van de groep als uit de mooie vooruitgang van de resultaten bij constante perimeter en wisselkoers van elk van de drie activiteitendomeinen van de groep.

De nettowinst per aandeel over het eerste kwartaal bedraagt 1,87 euro, een stijging met 16,9% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. De rendabiliteit van het eigen vermogen op jaarbasis klokt af op 14,4%, tegenover 12,3% in het eerste kwartaal van 2009.

De nieuwe groep boekte een nettobankresultaat van 11.530 miljoen euro, een stijging met 21,7% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. Overeenkomstig de strategie van de groep vertegenwoordigen de detailbankactiviteiten daarin meer dan de helft (53%), de activiteiten van CIB 34% en die van Investment Solutions 13%. Bij constante perimeter en wisselkoers is het omzetniveau vergelijkbaar met dat van het eerste kwartaal van 2009, in weerwil van een uitzonderlijk hoge basis. Die goede prestatie is te danken aan de commerciële dynamiek van de segmenten evenals aan de versterkte franchise van de groep.

De beheerskosten, 6.596 miljoen euro, stijgen met 23,3% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. Bij constante wisselkoers en perimeter is dat een daling met 3,4% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, dankzij de kostenrationaliseringsmaatregelen die gedurende de crisis in alle segmenten werden doorgevoerd.

De exploitatiecoëfficiënt van de groep bedraagt 57,2%. Bij constante perimeter en wisselkoers is dat een verbetering met 2 punten.

Zo bedraagt het brutobedrijfsresultaat 4.934 miljoen euro, een stijging van 19,5% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009. Bij constante perimeter en wisselkoers is dat een stijging met 5,0% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009, wat de goede operationele prestaties van alle segmenten van de groep aantoont.

De kostprijs van het risico van de groep, 1.337 miljoen euro, ofwel 83 basispunten van de uitstaande kredieten aan klanten, daalt met respectievelijk 489 miljoen euro en 561 miljoen euro in vergelijking met het eerste en vierde kwartaal van 2009.


Het goede operationele rendement van alle segmenten van de groep, samen met de effecten van de integratie van BNP Paribas Fortis en de daling van de kostprijs van het risico, brengt het resultaat vóór belastingen op 3.840 miljoen euro, een stijging met 67,7% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2009 (+55,4% bij constante perimeter en wisselkoers).

BNP Paribas heeft geen Griekse bank overgenomen en heeft dan ook geen significante blootstelling aan de lokale economie van Griekenland. Zijn blootstelling aan het Griekse banksysteem is verwaarloosbaar. De commerciële verbintenissen van BNP Paribas zijn beperkt (zo'n 3 miljard euro, of 0,2% van de verbintenissen van de groep) en hebben betrekking op ondernemingen, voornamelijk internationale bedrijven en in de scheepvaartsector met leningen die worden gewaarborgd door activa en risico's die weinig gecorreleerd zijn met de Griekse economie. Ten slotte heeft de groep een – qua omvang beperkte – blootstelling aan de Griekse staatsschuld : ongeveer 5 miljard euro, of 0,4% van de engagementen van de groep. Los van de risico's van bancaire aard is de nettoblootstelling van BNP Paribas aan Griekenland door zijn verzekeringsactiviteiten overigens verwaarloosbaar.

De toenadering van de entiteiten van BNP Paribas Fortis en van BGL BNP Paribas met die van BNP Paribas mobiliseert door de omvang ervan alle segmenten, functies en regio's van de groep. Meer dan 85% van de 1.160 geïdentificeerde toenaderingsprojecten zijn reeds opgestart. In de loop van het kwartaal werd 42 miljoen euro aan synergieën geboekt, bovenop de 120 miljoen euro die eerder al in de rekeningen van 2009 was opgenomen. Naast de reeds geboekte 162 miljoen bedraagt het effect over het volle jaar van de reeds geïmplementeerde synergieën 92 miljoen euro, een bedrag dat in de volgende kwartalen merkbaar zal worden in de boekhouding. Daarmee ligt het totaal van de reeds vrijgemaakte synergieën, namelijk 254 miljoen euro, in de lijn van het aangekondigde plan.


Persbericht

View the slides of the presentation (in het Engels)

View the slides of Financial Stability Board (in het Engels)