Het Parvest Bond World Inflation-Linked fonds en het BNP Paribas L1 Equity USA Growth fonds hebben een vwd Cash Fund Award 2012 ontvangen voor hun prestaties in de categorie ‘Bonds Regular EUR Government’ en in de categorie ‘Equity United States’.

De vwd Cash Fund Awards werden in de Westerunie in Amsterdam op 26 april 2012 uitgereikt en dit evenement is ontstaan uit een unieke samenwerking tussen vwd group en CASHCOW.nl.

De awards zijn gebaseerd op de vwd diamond rating. De fondsen met de hoogste vwd diamond score in hun categorie zijn de winnaars van de award. Met de vwd diamond rating worden die fondsen beloond die door alle economische cycli heen het beste presteren.

Een belangrijk deel van de rating wordt bepaald door het rendement, zowel absoluut over de voorbije vijf jaar als de consistentie van de voorbije vijf jaarreturns. Naast het rendement is ook het genomen risico van belang. Hiervoor wordt bewust naar de volatiliteit gekeken en wordt geen gebruik gemaakt van voor risico aangepaste returns. Er komen enkel actief beheerde fondsen in aanmerking en BNP Paribas Investment Partners is dan ook zeer blij deze twee awards in ontvangst te mogen nemen.

Naast de twee winnende fondsen waren ook vijf andere fondsen van BNP Paribas Investment Partners genomineerd in verschillende categorieën. Meer informatie is te vinden op www.fundawards.nl.

BNP Paribas Cardif, het verzekeringsonderdeel van de groep BNP Paribas, is van start gegaan met haar nieuwe corporate campagne. De centrale boodschap is gericht op een positieve levenshouding, ook op momenten dat het even tegenzit. De campagne start op een flink aantal radiozenders en wordt vervolgd met online aanwezigheid en uitingen in de gedrukte media.

In februari kondigde BNP Paribas Cardif (voorheen Cardif) haar nieuwe merknaam aan in combinatie met de groeiambitie in Nederland. De campagne is onderdeel van de groeistrategie en gericht op het verwerven van bekendheid onder een breed publiek. De nadruk ligt daarbij op de productcategorie ‘doorleefverzekeringen’; producten die tijdelijk inkomensverlies opvangen en de verzekerde de gelegenheid geven op zijn of haar eigen manier een volgende stap te nemen.

Marieke van Zuien, directeur customer & corporate licht toe: “In de campagne worden mensen geportretteerd die ondanks de lastige situatie waarin ze zitten vanwege ziekte of baanverlies, een positieve instelling hebben. Ze zien tegenslag als een tijdelijk iets en gebruiken de periode dat hun leven even anders is dan ze gewend waren, om voor zichzelf een nieuw pad uit te stippelen. Zo komen onze producten optimaal tot hun recht en bieden ze het vangnet dat verzekerden echt verder helpt.”

Meer informatie is te vinden opwww.doorleefverzekeringen.nl

GOEDE RESULTATEN WERDEN GEREALISEERD TERWIJL HET AANPASSINGSPLAN VAN DE GROEP WERD UITGEVOERD

In een context van economische vertraging binnen de eurozone kan de groep BNP Paribas goede
resultaten voorleggen, terwijl hij zijn aanpassingsplan snel uitvoert. 80% van het doel om de
Common Equity Tier 1-ratio 100 basispunten te verbeteren, is al gerealiseerd.

Het nettobankresultaat bedraagt 9.886 miljoen euro, een daling met 15,4% tegenover het eerste
kwartaal van 2011. Drie uitzonderlijke elementen hadden dit kwartaal een negatieve impact op het
nettobankresultaat, voor een totaal van -1.059 miljoen euro: herwaardering van de eigen schuld (-
843 miljoen euro), verliezen op verkopen van overheidsobligaties (-142 miljoen euro), verliezen op
verkopen van kredietportefeuilles (-74 miljoen euro). Buiten deze elementen bedraagt het
nettobankresultaat 10.945 miljoen euro, ofwel een daling van slechts 6,3% in vergelijking met het
eerste kwartaal van 2011, toen de activiteit heel goed was.

De beheerskosten stijgen met 1,8% tot 6.847 miljoen euro. Exclusief uitzonderlijke
aanpassingskosten bij CIB en Personal Finance voor een totaal van 84 miljoen euro, stijgen ze
slechts met 0,5%, een bewijs van goede kostenbeheersing.

Het brutobedrijfsresultaat daalt met 38,7% over de periode, tot 3.039 miljoen euro. Exclusief
uitzonderlijke elementen bedraagt de daling 15,6%.

De kostprijs van het risico van de groep bedraagt 945 miljoen euro, dat is 55 basispunten van de
uitstaande kredieten aan klanten, en stijgt met slechts 2,8% in vergelijking met het eerste kwartaal
van 2011, nog steeds een laag niveau. Dat betekent dat de risico’s goed onder controle worden
gehouden.

De niet-operationele elementen bedragen 1.844 miljoen euro wegens het uitzonderlijke resultaat
van 1.790 miljoen euro dat werd gerealiseerd op de verkoop door de groep van een participatie
van 28,7% in Klépierre SA. Deze verkoop past in het kader van het aanpassingsplan van de
balans van BNP Paribas om de overgang naar Bazel 3 voor te bereiden.

Zo realiseert BNP Paribas een nettoresultaat (groepsaandeel) van 2.867 miljoen euro, een stijging
met 9,6% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2011. De gemiddelde belastingvoet op de
winsten komt daarmee op 24%, door een verminderde belastingvoet op de meerwaarde uit de
verkoop van de participatie in Klépierre. Zonder dat effect bedraagt de gemiddelde voet 30,9%.
Na correctie voor de uitzonderlijke elementen bedraagt het nettoresultaat 2.038 miljoen euro, een
daling met 22,1% in vergelijking met het eerste kwartaal van 2011.

Deze goede resultaten, evenals de snelle implementatie van het aanpassingsplan, versterken de
solvabiliteit nog met een Common Equity Tier 1-ratio volgens Bazel 2.5 (CRD3) van 10,4% (+80
basispunten in vergelijking met 31 december 2011).

Persbericht “BNP Paribas Groepsresultaten per 31 Maart 2012″

View the slides of the presentation (in het Engels)

Perscontacten:

Antoine Sire
Tel: + 33 1 40 14 21 06
antoine.sire@bnpparibas.com

Carine Lauru
Tel: + 33 1 42 98 13 36
carine.lauru@bnpparibas.com

Isabelle Wolff
Tel : +33(0)1 57 43 89 26
isabelle.wolff@bnpparibas.com

Tijdens een feestelijke bijeenkomst bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) op 26 april jl. onthulden de studenten van het HAN Hydromotive team de naam van hun volledig op waterstof aangedreven voertuig: de Arval Inspire I. Voor het team staat de naam symbool voor het innovatievermogen van het team en dat van hun medestudenten techniek. Leasemaatschappij Arval is de komende drie jaar hoofdsponsor van het HAN Hydromotive team.

In 2014 komt het voertuig op kenteken te staan. Bijzonder is dat dit met soortgelijke voertuigen nooit eerder is gerealiseerd, ook niet van zijde van de auto-industrie.

Blijven innoveren
Marc de Leeuw, directeur van het Instituut Automotive bij de HAN: ‘De studenten zijn enorm gemotiveerd om het voertuig te blijven innoveren. De naam Arval Inspire I sluit hier geheel bij aan. Duurzame mobiliteit staat hoog op de agenda van de politiek en de automotive sector. De HAN staat hier volledig achter. Wij vinden het belangrijk om onze studenten te enthousiasmeren voor duurzame brandstoffen zoals waterstof en de bijbehorende technieken om duurzame voertuigen te ontwikkelen. Dit kunnen ze in een project zoals dit goed vanuit de theorie in praktijk brengen. Zij zijn in feite de grondleggers van de toekomstige autotechniek.’

Hoofdsponsor stimuleert duurzame mobiliteit
Algemeen directeur van Arval, Jeff Bolders: ‘Arval stimuleert duurzame mobiliteit en ziet groot belang in het innovatievermogen van technische studenten die de toekomstige automotive branche vormen. De sponsoring van het HAN Hydromotive team is daarom voor ons een logische stap. De ‘Arval Inspire I’ is een prachtig voorbeeld om door te ontwikkelen in de auto van de toekomst. En dat is goed mogelijk als het voertuig in 2014 op kenteken komt. Daar zijn wij als ‘groene’ leasemaatschappij enorm blij mee.’

Het HAN Hydromotive team
Het HAN Hydromotive team bestaat uit een groep studenten van de bacheloropleiding Autotechniek van de HAN. In gespecialiseerde subteams werken zij samen om tot tastbare resultaten als de Arval Inspire I te komen. Het team innoveert de Arval Inspire I doorlopend. Doel is om zoveel mogelijk kilometers te rijden bij een zo gering mogelijk brandstofverbruik. Het HAN Hydromotive team wil het oude record (1 op 627) verbreken tijdens de Shell Eco-marathon, in het Hemelvaartweekend van 17 tot en met 19 mei. Zij nemen het bij die gelegenheid op tegen andere studententeams in de UrbanConcept-klasse.

Meta Xionis, persvoorlichter Faculteit Techniek van de HAN
M: +31 (0)6 53 91 66 57
E: Meta Xionis

Jade Meijer, perscoördinator Arval
T: +31(0) 30 602 44 44
E: Jade Meijer

Oproeping (1,083 Mo)

AGENDA

I -Behorend tot de bevoegdheid van de Gewone Algemene Vergadering

• Verslagen van de Voorzitter van de Raad van Bestuur, de Raad van Bestuur en de Commissaris-Revisor over de verrichtingen van het op 31 december 2011 afgesloten boekjaar;
• Goedkeuring van de balans en de winst-en-verliesrekening van de Vennootschap voor het op 31 december 2011 afgesloten boekjaar;
• Goedkeuring van de geconsolideerde balans en winst-en-verliesrekening voor het op 31 december 2011 afgesloten boekjaar;
• Bestemming van het resultaat en uitkering van het dividend, met de optie om het dividend ofwel in contanten, ofwel in nieuwe aandelen uit te betalen;
• Speciaal verslag van de Commissaris-Revisor en goedkeuring van de overeenkomsten en verbintenissen zoals bepaald in artikelen L. 225-38 en volgende van de Franse Code de commerceCode de commerce;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de aankoop van maatschappelijke aandelen ;
• Verlenging van de verstrijkende mandaten van de Commissaris-Revisor en hun plaatsvervangers, en aanstelling van een nieuwe plaatsvervangende Commissaris-Revisor ;
• Verlenging van het mandaat van bestuurders;
• Benoeming van een bestuurder.

II – Behorend tot de bevoegdheid van de Buitengewone AlgemeneVergadering

• Verslag van de Raad van Bestuur en speciaal verslag van de Commissaris-Revisor ;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de uitgifte van gewone aandelen en van overdraagbare effecten die het kapitaal vertegenwoordigen of die recht geven op de toekenning van schuldinstrumenten, met behoud van het voorkeursrecht;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de uitgifte van gewone aandelen en van overdraagbare effecten die het kapitaal vertegenwoordigen of die recht geven op de toekenning van schuldinstrumenten, met opheffing van het voorkeursrecht;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de uitgifte van overdraagbare effecten bestemd als vergoeding voor effecten die werden ingebracht bij openbare ruilaanbiedingen;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de uitgifte van gewone aandelen bestemd als vergoeding voor de inbreng van effecten binnen de limiet van 10% van het kapitaal;
• Globale beperking van de uitgiftetoestemmingen met opheffing van het voorkeursrecht;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om het kapitaal te vermeerderen door de toevoeging van reserves of winsten, uitgifte- of inbrengpremies;
• Globale beperking van de uitgiftetoestemmingen met of zonder opheffing van het voorkeursrecht;
• Machtiging aan de Raad van Bestuur om over te gaan tot de verrichtingen voorbehouden voor de inschrijvers op het Bedrijfsspaarplan van de groep BNP Paribas;
• Machtiging voor de Raad van Bestuur om het kapitaal te verlagen door schrapping van aandelen;
• Bevoegdheden betreffende formaliteiten.

Taborn speelt in een brede muzikale context, variërend van straight-ahead jazz tot ver daarbuiten: hij speelt met zowel jonge jazz-
muzikanten als gearriveerde veteranen en zelfs met techno-producers. Volgens jurylid Ken Pickering van het Canadese International Jazzfestival in Vancouver is Craig Taborn zonder twijfel een van de belangrijkste pianisten van zijn generatie: “De veelgevraagde Taborn geeft elke band waarin hij speelt een kwaliteitsimpuls, of het nu op piano is of op keyboards. Een complete muzikant en een geweldig talent!” Volgens Frank van Berkel van Jazz International Rotterdam legt Taborn met zijn spel een verbinding van jazz naar contemporary music (art). “Dat doen er meer, maar Taborn vindt een weg van avontuurlijke traditionalism met James Carter naar het ‘grote luisteren’ in de concertzaal en uitgebracht op het label ECM”.

De Paul Acket Award wordt sinds 2011 ondersteund door Stichting BNP Paribas. Jean Jacques Goron, adjunct-directeur van de stichting: “Als langdurige partner van jazzmuziek, heeft de Stichting BNP Paribas al een groot aantal muzikanten geholpen met hun carrière. Dit is de reden waarom wij, als partner van de Paul Acket Award, Craig Taborn van harte willen feliciteren. Naast piano-, orgel- en Moog synthesizer-speler in vooral de jazz, is Craig Taborn ook een groot componist en getalenteerd improvisator. Zoals op zijn laatste album, Avenging Angel, uitgebracht in 2011, dat een belangrijke bijdrage is aan de grote solo-piano traditie en waarop hij een zeer persoonlijke benadering van zijn instrument laat horen. Wij wensen hem het allerbeste”.

Craig Taborn zal de prijs in ontvangst nemen tijdens het festival, waar hij op 7 juli optreedt met de formatie PRISM.

Paul Acket Award
De organisatie van het festival wil met de Paul Acket Award aandacht geven aan getalenteerde jazzmuzikanten die aan het begin van hun carrière staan. Deze artiesten zijn al bekend binnen de jazzscene, maar nog niet bij het grote publiek. Voorgaande winnaars van deze award
waren onder meer Arve Hendriksen (2011), Christian Scott (2010),
Stefano Bollani (2009), Adam Rogers (2008), Gianluca Petrella (2007),
Conrad Herwig (2006) en Ben Allison (2005).

North Sea Jazz Festival 2012
6, 7 en 8 juli
Ahoy Rotterdam 
Dagkaarten: EUR  89,- (excl. servicekosten)
Driedagenkaart:  EUR 209,- (excl. servicekosten) 
Plusconcert Lenny Kravitz: EUR  30,-
Losse kaart Lenny Kravitz: EUR  56,-

Kaartverkoop via www.northseajazz.com, www.ticketmaster.nl en 0900 – 300 1250 (45 cpm)

BNP Paribas introduceert een innovatief beleggingsproduct voor particuliere beleggers dat
verhandelbaar is op NYSE Euronext. Dit nieuwe product, Rendement Certificaten, is een direct
alternatief voor beleggen in aandelen omdat het eenaantrekkelijk vast rendement biedt, zelfs als
de waarde van het onderliggende aandeel zijwaarts beweegt of op de middellange termijn licht
daalt. Dit product biedt de belegger de mogelijkheid om het risico/rendement profiel aan te passen
aan zijn persoonlijke voorkeur. Het kan worden verwacht dat de Rendement Certificaten dezelfde
impact op de markt zullen hebben als indertijd de welbekende categorie producten zoals turbo’s,
speeders en sprinters. BNP Paribas werkt bij de introductie van de Rendement Certificaten nauw
samen met de toonaangevende brokers Alex en Binck. BNP Paribas zal zijn productassortiment voortdurend aanpassen aan de veranderende marktomstandigheden.

Nico Langendijk, Hoofd Distributie Nederland bij BNP Paribas: “Met de Rendement Certificaten
richten wij ons op particuliere aandelenbeleggers die in toenemende mate behoefte hebben aan
transparante en genoteerde producten die een uitstekend rendement bieden zelfs wanneer
markten zijwaarts bewegen of licht dalen.” De afgelopen jaren zijn de Rendement Certificaten in
andere Europese landen goed opgepakt en zijn uitgegroeid tot een aparte asset class voor
particuliere beleggers. BNP Paribas streeft ernaar dat het succes dat dit beleggingsproduct heeft
in de Duitse markt, geëvenaard wordt in Nederland.

De prijs van een Rendement Certificaat bij uitgifte is gelijk aan de prijs van het aandeel waarop het
wordt uitgegeven. Met een Rendement Certificaat heeft de belegger echter een zeer grote kans op
een vast rendement van 20, 25 of 30% zolang het aandeel niet een bepaald laag niveau
(Rendementsgrens) bereikt. Wanneer de Rendementsgrens minstens eenmaal wordt bereikt
gedurende de looptijd van het product, behoudt het Rendement Certificaat weliswaar zijn waarde,
maar is de uitbetaling beperkt tot de slotkoers van het aandeel aan het eind van de looptijd van
het product. De enige kostenpost voor de belegger in vergelijking met een reguliere
aandelenbelegging is het dividend dat hij misloopt. Verder is bij een zeer sterk stijgende koers het
maximale te behalen rendement beperkt tot de bovengrens van het gegarandeerde rendement.

Sander den Hartog, Senior Retail Business Manager bij BinckBank: “Uit een TNS NIPO onderzoek
onder BinckBank-beleggers is gebleken dat Rendement Certificaten worden gezien als een
aantrekkelijk beleggingsproduct in de huidige onzekere marktomstandigheden, met name door een
bepaalde categorie aandelenbeleggers”.

Het nieuwe product kan profiteren van BNP Paribas’ sterke know-how en positie als marktleider in
Exchange-Traded Products in verschillende Europese markten: BNP Paribas heeft meer dan
80.000 exchange traded products beschikbaar op particuliere markten, met meer dan 15.000
transacties per dag op meer dan 2.000.000 noteringen. BNP Paribas is real time actief op 8
markten (Frankrijk, Duitsland, Spanje, Italië, Hong Kong, Singapore, Zweden en Nederland).

Meer informatie vindt u op: www.markets.bnpparibas.nl

Contact en meer informatie:
Mirjam de Vos, Head of Communications BNP Paribas Nederland
T: +31 (0)88 738 03 01
M: +31 (0)6 29 60 27 65
E: Mirjam de Vos

Oosterhout, 26 maart 2012 – Ruim een kwart (27%) van de Nederlanders met een gat in het CV van drie maanden of langer vermeldt niet de werkelijke reden van de werkloze periode. Dat blijkt uit onderzoek van BNP Paribas Cardif onder 1000 respondenten. Opvallend is dat van de mensen zonder gat in het CV, slechts tien procent aangeeft de waarheid te verzwijgen wanneer hij in deze positie zou zitten.

Bijna veertig procent van de respondenten geeft aan een gat in het CV te hebben van drie maanden of langer. Daarvan is bij 45 procent werkloosheid de oorzaak en heeft dertig procent thuis gezeten door ziekte. Vrouwen zitten relatief vaker thuis tussen twee banen dan mannen; van de eerder genoemde veertig procent is 42 procent man en 58 procent vrouw.

Redenen
Maar wat vertellen sollicitanten hun potentiële nieuwe werkgever dan wél? 79 procent van de Nederlanders met een gat in CV trekt de periode dat hij bij zijn laatste werkgever zat langer door, zodat het gat niet opvalt. De overige 21 procent geeft aan een cursus, opleiding of reis te verzinnen.

Marieke van Zuien, Directeur Customer & Corporate bij BNP Paribas Cardif: “Langdurig thuiszitten tussen twee werkgevers is zeker in deze tijd geen schande, sterker nog: een rustpauze kan je zelfs goed helpen op nieuwe energie op te doen. Wees bij een sollicitatiegesprek echter wel eerlijk, vertel op een zakelijke manier wat er gebeurd is en laat emoties zoveel mogelijk buiten beschouwing, zodat er geen verkeerde conclusies getrokken kunnen worden.”

BNP Paribas Cardif helpt verzekerden via het serviceconcept Cardif Cares bij het bemachtigen van een nieuwe baan en werkt daarbij samen met partner Mensor. Op de website van BNP Paribas Cardif zijn handige tips en informatie te vinden over ontslag, werkloosheid en hoe je om kunt gaan met een gat in je CV. Hier lees je bijvoorbeeld hoe je gemakkelijk een brug kunt slaan van jouw ervaring naar je toekomstige werkgever.

Het onderzoek werd in maart 2012 uitgevoerd door Survey Sampling International, in opdracht van BNP Paribas Cardif. Ruim duizend respondenten werden ondervraagd.

Contact of aanvullende informatie
Marieke van Zuien
Directeur Corporate Communicatie & CSR
Hoevestein 28
4903 SC Oosterhout

Ondanks de lastige economische omstandigheden, vooral in Europa, groeide de beheerde vloot van Arval met 3% naar 687.000 voertuigen in 2011 ten opzichte van 2010, mede te danken aan de bloeiende activiteiten van onlangs geopende vestigingen.

Het aantal aangeschafte voertuigen was met 210.700 exemplaren iets hoger dan het oude record van 2008. Het aantal verkochte voertuigen (191.000) liet een sterke toename zien: een stijging van 28% in vergelijking met het voorgaande jaar. “Ondanks de economische onrust in Europa, de gevolgen van de tsunami en de Fukushima-ramp in Japan, met name voor de levertijden van nieuwe voertuigen en de sterk dalende prijzen op de markt voor tweedehandsauto’s in het laatste kwartaal, heeft Arval haar doelstellingen voor zowel groei als winst behaald”, aldus Philippe Bismut, CEO van Arval.

Een groeistrategie die in 2011 haar vruchten afwierp

Dankzij de overname van Commerz Real Autoleasing GmbH, de voormalige full-service leasemaatschappij van Commerz Real Mobilienleasing GmbH, doorArval Duitsland in mei 2011, nam de omvang van het beheerde wagenpark toe tot in totaal 30.283 voertuigen, een stijging van 44% ten opzichte van 2010. Daarnaast leveren onlangs geopende vestigingen nu een sterke bijdrage aan de groei van het wagenpark van Arval: in 2011 werden meer dan 6.000 voertuigen aan het totale wagenpark van het bedrijf toegevoegd. Zo steeg de omvang van de beheerde wagenparken in zowel Brazilië als India met 36%, en in Turkije met 50%.

In 2012 verlegt Arval Groep haar grenzen verder en consolideert zij haar aanbod voor het MKB, met de nadruk op kwaliteit van dienstverlening

Arval zet haar beleid voor internationale ontwikkeling voort. In januari opende de groep haar vestiging in Denemarken. Dit is de eerste stap in een breder plan om in Scandinavische landen voet aan de grond te krijgen en consolideert en versterkt de aanwezigheid van Arval in Europa, waarbij de vestiging in Denemarken Arvals 19e op het Europese continent is. “Ik kan met blijdschap vertellen dat onze aanwezigheid in Scandinavië wordt versterkt met een vestiging in Finland, die in de komende paar maanden haar deuren opent. Uiteraard blijft Arval ook haar nieuwe vestigingen ondersteunen, vooral in BRIT (Brazilië, Rusland, India en Turkije), waar operationele lease momenteel een enorme groeimarkt vormt”, zo legt Philippe Bismut uit.
Arval wil de grenzen van haar markt ook verder verleggen door versterking van haar marktaandeel in het midden- en kleinbedrijf (MKB) in Europa met de inzet van meerdere kanalen, bestaande uit autofabrikanten, tussenpersonen, dealers en banknetwerken, met name die van BNP Paribas.

“In 2012 willen wij eerst onze basis consolideren, ons op onze klanten richten en hen meer kwaliteit bieden. Wij willen meer zijn dan alleen een ‘aanbieder van operationele autolease’. Onze dienstverlening, ons advies en onze deskundige kennis van de markt, bieden de zekerheid dat al onze klanten weten welke toegevoegde waarde zij van samenwerking met Arval kunnen verwachten”, concludeert Philippe Bismut.

www.arval.com

Contact en additionele informatie

Voor meer informatie over dit persbericht en / of over Arval, kunt u contact opnemen met perscoördinator Jade Meijer via 030 602 44 44 of Jade Meijer. Ook kunt u contact opnemen met hoofd marketing en communicatie Niels Beringen via 030 602 44 44 of Niels Beringen

1. Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd – Een contract voor bepaalde tijd kun je als werknemer niet zomaar opzeggen. Veel mensen denken ten onrechte dat dit wel kan. Je kunt hier zelfs een boete voor krijgen. Je mag een contract als werknemer alleen beëindigen, als dit in de arbeidsovereenkomst of CAO vermeld staat.
2. Ontslagvergoeding – Als je zelf ontslag neemt, dan heb je meestal geen recht op een ontslagvergoeding. Toch denken veel mensen dat ze hier wel recht op hebben. Daar is echter een goede reden voor nodig. Je moet dan bijvoorbeeld slecht werkgeverschap kunnen bewijzen. De rechter kan in zo’n situatie bepalen dat je recht hebt op een ontslagvergoeding.
3. WW-uitkering – Je hebt als werknemer geen recht op een WW-uitkering als je zelf ontslag neemt. Het opzeggen van je baan wordt gezien als verwijtbare werkloosheid. Daardoor vervalt je recht op een ww-uitkering.
4. Concurrentiebeding – Tegenwoordig wordt er in veel contracten een concurrentiebeding opgenomen. Veel mensen gaan er vanuit dat dit komt te vervallen zodra je ontslagen wordt. Dat is echter niet zo. Alleen de werkgever of de rechter kan een concurrentiebeding beëindigen.
5. Opzeggen arbeidsovereenkomst met bepaalde tijd – Veel mensen weten niet dat een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd automatisch afloopt. Je werkgever hoeft deze dus niet op te zeggen. Wanneer je werkgever niets laat weten, dan loopt je overeenkomst van rechtswege af.

“De verwachting is dat ook 2012 in het teken staat van economische recessie”, zegt Marieke van Zuien, Directeur Corporate Communication & CSR bij BNP Paribas Cardif. “Om ervoor te zorgen dat werknemers zo goed mogelijk zijn voorbereid op onverwachte gebeurtenissen op de werkvloer, bieden wij in ons serviceconcept Cardif Cares ook juridische hulp aan. Zo bieden we niet alleen een financiële uitkering op de verzekering, maar helpen we ook bij vragen over arbeidsrecht en geven we richtlijnen hoe je om kunt gaan met arbeidsconflicten. Daarnaast ondersteunt Cardif Cares bij het vinden van passende vacatures en praktische ondersteuning van een professioneel jobcoach.”

Jurofoon ondersteunde het afgelopen jaar de klanten van verzekeringsmaatschappij BNP Paribas Cardif met juridisch advies.

Kijk voor meer informatie en tips over ontslag op http://www.bnpparibascardif.nl/cardif-cares/ontslag

Contact:

Marieke van Zuien
Directeur Corporate Communicatie & CSR
Hoevestein 28
4903 SC Oosterhout

Telefoon: 0162 – 486 000
Fax: 0162 – 486 001